Administração | Sermões

Administração, Líder, Liderança

Alguém definindo "Democracia" a partir do prefixo "demo" declarou: "sistema de governo do inferno" (?).

O famoso pregador e escritor suíço do século dezenove, Alexandre Vinet, estava bastante desanimado quando escreveu isto: “A diagonal é uma linha favorita de todas as assembleias que se reúnem para resolver uma questão de consciência”. Esperamos que tal não aconteça nas assembleias de nossas igrejas. Sim, sim. Não, não – deve ser nossa regra. Nada de comprometimentos.

Quando Reenwalt, era presidente da Dupont, ele disse: “Um minuto gasto em planejamento economiza três ou quatro na execução”.

Ted W. Engstron escreveu: “Alvos sem planejamento são como um navio que tem destino, mas não tem leme”.

Neemias é um livro bíblico acerca da liderança cristã. Cyril J. Barber, disse que faz questão de estudá-lo pelo menos uma vez ao ano!

Possuir registros exatos não é falta de espiritualidade. Há na Bíblia um livro chamado Números. Mas há grande diferença entre saber o número das ovelhas e conhecer o estado do rebanho. O bom pastor preocupa-se até mesmo por uma ovelha perdida.

Rick Warren é quem costuma dizer: "Todos os líderes são aprendizes e, no momento em que você deixa de aprender, deixa também de liderar". (Um Ministério Com Propósitos - Editora VIDA, pg 14).

O líder não pode promover o conceito "faça isso do meu jeito porque é o único jeito". Há muitas maneiras de realizar um ministério. (Doug Fields, em Um Ministério Com Propósitos - Editora VIDA, pg 18).

"Se você tem medo da opinião dos outros, não é um líder". (Doug Fields, em Um Ministério Com Propósitos - Editora VIDA-, pg 65).

Os líderes moles formam gente mole.

...e depois de pensar muito sobre este assunto, descobri que a igreja é a coisa mais difícil de ser liderada. Acho que é mais fácil liderar lá no mercado de trabalho, uma organização, do que a igreja; quando você esta no mercado de trabalho pode usar poder, controle, e dinheiro para liderar. Você pode virar para o empregado e dizer, ou você faz isso ou está fora. Você pode falar isso lá na igreja? No exército você diz assim: Você fez isso? Muito bem, tem que pagar 50 flexões! Você não pode fazer isso na igreja! Se você disser para os seus diáconos que eles tem de fazer flexões por dos seus erros, você não vai durar muito tempo! (Internet)

Dwight L. Moody dijo: “Prefiero poner a diez hombres a trabajar, que hacer el trabajo de diez hombres” (Internet).

Havia um Bispo no Rio de Janeiro, chamado Roberto MacLister, Bispo Primaz da Igreja de Nova Vida, em Botafogo, já falecido, que costumava dizer em seu Programa de todas as manhãs, "Café Espiritual", que três coisas derrubam o Servo de Deus que não está vigiando: - "Dinheiro","Mulher" e "Poder".

Precisamos de líderes que sejam sábios, não espertos.

Das centenas de definições, gosto do que conceitua administração como "três p": "Prever Para Prover". Por exemplo: Prever estratégias, prover ações; prever ações, prover meios.

Passeando pelos canais da TV, uma cena me chamou a atenção. Apareceu um enorme elefante, daquele tipo "super" super grande, super agitado e super imponente. O narrador dizia: "este é um raro macho, daqueles que lideram uma enorme quantidade de elefantes". Mostrou então um elefantinho abandonado num descampado sendo atacado por seis leões. O narrador dizia então: "Este pobre elefante já tem seu destino traçado - morrerá porque ficou abandonado e não tem a menor chance de sobrevivência num ataque deste tipo - é uma pena..."Mas o elefantinho, mesmo com um leão agarrado em sua perna e outro montado sobre seu corpo continuava correndo, lutando para sobreviver. Até que parou. Os leões então avançaram. Um na orelha, outro nas costas, um no pescoço. "É o fim deste..."De repente, o inesperado: o elefantinho se levantou e saiu correndo novamente. Os leões, que também eram jovens e inexperientes, já estavam cansados e não conseguiam mais acompanhar o perseverante elefante. Aí então o narrador falou: "Este elefante conseguiu sobreviver porque nunca se entregou - com certeza será um daqueles super líderes. Apareceu então a imagem do grande elefante e do elefantinho correndo sozinho pelo descampado, com toda uma vida vitoriosa pela frente.Que tipo de pessoa você é? Do tipo "elefantinho", que dentro de si tem um Deus enorme e maravilhoso que lhe fortalece em todas as situações, ou você é do tipo "leão inexperiente" que se cansa a toa e desiste fácil?

Peter Drucker ensinava que, para ser um líder eficiente, você não precisa fazer tudo certo, mas deve fazer as coisas certas.

Igrejas que não têm nenhum plano para formar líderes, planeja, por omissão, perder a colheita.

"Existem dois tipos de líderes que não queremos em nossa igreja: aqueles que não fazem o que se manda e aqueles que só fazem o que se manda".

"Administrar é cuidar de detalhes". - Osíris Lopes Filho

Certo indivíduo estava tentando cortar uma árvore muito grossa. Suava de pingar e parecia não fazer grande progresso. Um companheiro observou que o machado estava cego. "Por que não vai amolar o machado?", perguntou. "Não tenho tempo", retrucou, meio irritado, o candidato a lenhador. Essa história curiosa nos faz lembrar daqueles que dizem não ter tempo para se prepararem direito com vistas à obra do ministério, liderança...

Uma boa definição de amigo é essa: “Amigo é aquele que sabe tudo a seu respeito, mas mesmo assim, continua sendo seu amigo”. Jesus sabe tudo a nosso respeito, mas longe de odiar-nos, Ele nos ama. Jesus é o melhor amigo!

"É impossível governar bem o mundo sem Deus e sem a Bíblia." George Washington

"As nuvens são como chefes... quando desaparecem, o dia fica lindo!!!"

Moisés passou 40 anos no deserto. À primeira vista, parecem 40 anos perdidos. Mas não foram. Lá ele trabalhou com gado. Ele casou-se e criou sua família. Durante esses anos de silêncio, Deus estava, aos poucos, formando um líder para seu povo. - Juventude 3T86.

Eis o estilo de liderança de Jesus que você deve adotar: Os quatro "s" do líder: "Submisso ao superior, servo dos subordinados".

Um pastor, em abril de 1920, declarou na Revista Mocidade Baptista: "Um chuvisquinho tem o poder de formar o arco-íris com as suas cores diversas dos raios do sol, porque separa as diversas cores dos raios e as classifica e ajunta em separado. Quem me dera o poder de separar os elementos de Liderança... - O Jornal Batista.

Quando o povo de Israel pediu um rei, serviu-se das nações pagãs como modelo: "Constitui-nos um rei... como o têm todas as nações" (1Sm 8.5). Israel havia se cansado de estar sob a direção de Deus; queriam um rei. Escolheram um modelo incoerente com os princípios do verdadeiro Deus. No afã de obterem o que cegamente almejavam, não mediram as conseqüências, que certamente viriam, como vieram. - Edmilson Campos Braga, em O Jornal Batista.

O sujeito acaba de assumir o comando de uma importante multinacional e, no dia de sua posse, recebe três envelopes do seu antecessor: - Abra cada um deles, toda vez que se deparar com um problema difícil - aconselha o ex-presidente. As coisas parecem que iam caminhando bem até que alguns meses depois a empresa começa a dar prejuízo. Ele abre o primeiro envelope: "Culpe o seu antecessor"! Ele reúne-se com os acionistas, mostra gráficos e consegue provar que a culpa era do seu antecessor. Animados com o discurso, os acionistas voltam a investir e logo a empresa se recupera. Mais alguns meses se passam, o lucro desaparece, ele abre o segundo envelope: "Corte custos". Imediatamente ele reúne a diretoria e exige cortes drásticos em todas as áreas. No mês seguinte os resultados já começam a ser satisfatório novamente. Passa-se mais um ano e novamente a empresa volta a dar prejuízo. Ele abre o terceiro envelope: "Prepare três envelopes"!

Descobrimos a arma secreta da igreja em células: desenvolver um exército de líderes de célula comprometidos com a colheita. - Joel Comiskey, "Multiplicando a Liderança".

Um estudo de 300 personalidades de grande sucesso, como Franklin Roosevelt, Helen Keller, Wiston Churchill, Albert Schweitzer, Mahatma Gandhi e Albert Einsten revelou que um quarto deles eram portadores de deficiência, como cegueiras, surdez ou algum aleijamento. Três quartos haviam nascido na pobreza, vindos de lares destruídos, ou de situações extremamente tensas ou tumultuadas. Às vezes falhamos em ver líderes emergentes porque estamos olhando para as coisas erradas. - Joel Comiskey, "Multiplicando a Liderança".

Liderança é como o Abominável Homem da Neve, cujas pegadas estão em todo lugar, mas não é visto em lugar algum. - Joel Comiskey, "Multiplicando a Liderança".

Uma organização missionária queria mandar pessoas para ajudar o Dr. Livingston na África. O líder da missão escreveu: "Você já encontrou um bom caminho para onde você está? Se já, gostaríamos de enviar outros homens para ajudar você". Livingston respondeu: "Se você tem homens que virão apenas porque existe um bom caminho, eu não os quero. Eu quero homens que venham mesmo que não exista caminho nenhum". Líderes fazem os seus próprios caminhos; eles abrem suas próprias trilhas. Eles estão dispostos a arriscar-se por Jesus. - Joel Comiskey, "Multiplicando a Liderança".

No boletim de uma igreja batista estava escrito: "Ministro da Igreja: todos os membros. Auxiliar dos ministros: o Pastor da Igreja". De fato, os pastores têm a incumbência de treinar e equipar a igreja para ela cumprir seu ministério.

Ouvi de um pastor o seguinte comentário que me chamou sobremodo a atenção: "Uma bola em minhas mãos, não passa de um brinquedo; uma bola nas mãos de um craque do basquete significa muitas cestas. Uma raquete de tênis em minhas mãos não passa de um objeto; uma raquete nas mãos de um tenista profissional torna-se fator de campeonato. Uma vara nas minhas mãos não passa de uma frágil parte de vegetal; uma vara nas mãos de Moisés dividiu o Mar Vermelho em duas muralhas de água. Cinco pães e dois peixes dariam, quando muito, para umas três pessoas enganarem sua fome, mas os mesmos cinco pães e dois peixes nas mãos de Jesus, alimentaram muito mais de cinco mil pessoas". Ao ouvir tais comparações, fiquei a meditar em minha vida: onde eu tenho colocado o que sou e tenho? Em minhas próprias mãos, meus recursos pouco realizam; mas se eu os colocar nas poderosas mãos do grandioso Deus, minha pequena capacidade vai abençoar muitas pessoas. Meus parcos recursos financeiros, se confiados à sábia administração de Deus, vão ser multiplicados muitas vezes e farão coisas extraordinárias no reino de Deus.

Uma empresa entendeu que estava na hora de mudar o estilo de gestão e contratou um novo gerente geral. Este veio determinado a agitar as bases e tornar a empresa mais produtiva. No primeiro dia, acompanhado dos principais assessores, fez uma inspeção à toda empresa. No armazém todos estavam trabalhando, mas um rapaz novo estava encostado na parede com as mãos no bolso. Vendo uma boa oportunidade de demonstrar a sua nova filosofia de trabalho, o novo gerente perguntou ao rapaz: - Quanto é que você ganha por mês? - Trezentos reais, porquê? - respondeu o rapaz sem saber do que se tratava. O administrador tirou os R$ 300,00 do bolso e os deu ao rapaz, dizendo: - Aqui está o seu salário deste mês. Agora desapareça e não volte aqui nunca mais! O rapaz guardou o dinheiro e saiu conforme as ordens recebidas. O gerente então, enchendo o peito, pergunta ao grupo de operários: - Algum de vocês sabe o que este tipo fazia aqui? - Sim Senhor - responderam atônitos os operários. - Veio entregar uma pizza e estava aguardando o troco. "Tem pessoas que desejam tanto mandar, que se esquecem de pensar".

J. Oswald Sanders declarou: “A verdadeira grandeza e a verdadeira liderança, não é alcançada conseguindo a sujeição de pessoas ao nosso serviço, mas mediante nossa consagração ao serviço às pessoas”. Fonte: Evaldo Rocha

George Washington declarou: “Impossível é governar bem o mundo sem Deus e sem a Bíblia”. 16/12/06

"A Liderança é acima de tudo uma posição de serviço". Max Depree, Leadership Jazz. 9/4/07

“Aquele que não sabe e pensa que sabe, é um tolo; evitai-o. Aquele que não sabe e sabe que não sabe, é um discípulo; ensinai-o. Aquele que sabe e sabe que sabe, é um líder; segui-o.” - Máxima Arabe - 24-12-2007

Camões, escritor clássico da literatura portuguesa já dizia que: “forte rei torna forte fraca gente”. 25-12-2007

Certa vez ouvi de um pastor que a igreja é formada por, no mínimo, três grupos: os que fazem acontecer, os que esperam acontecer e os que torcem para nada acontecer. 25-12-2007

Uma experiente líder estava certa, quando disse que “na igreja, um ou outro sujeito nervoso espalhando críticas causa tanto estrago quanto um mecânico descuidado derramando gasolina num motor fervendo. 25-12-2007

Para John C. Maxwell, "um bom líder encoraja seus seguidores a lhe dizerem o que ele precisa saber, e não o que ele deseja ouvir". Todo povo tem uma cultura. Todo grupo tem suas particularidades. 14-03-2008

A história da França fala de Joana D'arc, uma jovem muito corajosa que viveu na primeira metade do século quinze. Mesmo tendo sido uma moça simples e do campo, desejou ver a França liberta do jugo da Inglaterra. Afirmando ouvir as vozes de santos dos céus, Joana D'arc creu que havia sido escolhida para libertar seu povo. Aos dezessete anos de idade, saiu de seu lar para cumprir essa tarefa. No princípio ninguém levava Joana a sério, nem acreditavam nas "vozes" que ela dizia ouvir, mas ela persistiu até que o rei e os militares franceses acreditaram nela. Ela recebeu uma armadura completa e uma cavalo para dirigir os esquadrões na batalha. Alguns dos comandantes franceses não queriam receber ordem de uma camponesa, mas só ganhavam a batalha quando a obedeciam. Joana era considerada um gênio militar. Sob sua liderança e entusiasmo contagioso, os franceses tomaram duas cidades em lugares estratégicos, e Carlos VII foi coroado e ocupou o trono. A história de Joana D'arc é um relato clássico do ânimo e da inspiração que uma pessoa pode transmitir. Como Joana D' arc, Débora encorajou os exércitos de sua nação em tempos muito sombrios e difíceis. (Os exemplos deJoana D'arc e Débora nos mostram como encorajar os outros com nossa vida e nossas palavras. Nunca se sabe quão grandes serão os seus efeitos. 18.3.2008

Os deveres evangélicos tém de ser realizados por um temperamento evangélico. Stephen Charnock. 18.3.2008

Jonh C. Maxwell, especialista em liderança deu essa instrução necessária para a formação de um bom e verdadeiro líder, ele disse: "A primeira pessoa a ser liderada por você deve ser você mesmo. Comece por promover mudanças em você próprio porque seus seguidores serão como você é". 6.5.2008

ABNB, Revista A Bíblia No Brasil, perguntou em entrevista a John C Maxwll: Qualquer pessoa pode se tornar um líder? John C. Maxwell respondeu: “Sociólogos acreditam que as pessoas mais introvertidas influenciam 10 mil outros indivíduos em um tempo de vida médio. Em outras palavras, todas as pessoas, mesmo as tímidas, influenciam aqueles ao seu redor. Acredito que liderança seja influência”. 7.5.2008

Quando perguntaram a alguns empregadores o que faz de uma pessoa um bom aprendiz, eles responderam que procuram contratar "alguém que quer aprender". Na Bíblia, um bom exemplo de aprendiz é Josué. Nós lembramos de Josué porque ele marchou ao redor do muro de Jericó. E também teve algumas responsabilidades importantes como espião (Números 13:16) e como guerreiro (Êxodo 17:10). Porém, muitas vezes ele estava na sombra de alguém: Moisés. Por 40 anos Josué serviu como assistente de Moisés, como auxiliar e aprendiz (Êxodo 24:13). Deus toma o seu devido tempo para preparar-nos para o serviço. Algumas vezes este período de espera é tão valioso quanto o aprendizado de todas as estratégias necessárias e objetivos. Josué observou a fé que Moisés tinha em Deus. Ele aprendeu o que significava ser humilde (Números 12:3), como receber instruções (Êxodo 17:10) e como ser um verdadeiro servo de Deus (Josué 1:1; 24:29). Até mesmo uma exibição do temperamento de Moisés (Números 20:7-12) foi uma oportunidade para observar e aprender. Ao passar tempo com Moisés, Josué aprendeu coisas que não se podia aprender em livros. Chegaria o tempo em que o próprio Josué estaria na liderança. E, quando chegou a hora, Josué foi capaz de confiar na promessa que Deus lhe fizera: "Assim como estive com Moisés, estarei com você; nunca o deixarei, nunca o abandonarei" (Josué 1:5).

"Existem três Tipos de pessoas no mundo: As que fazem as coisas acontecerem; as que assistem as coisas acontecerem e as que não se dão conta das coisas que acontecem." 5.2.2009

Aprenda a honrar seu líder. Refira sempre ao seu líder; ligue para oferecer ajuda; coloque um cartão de reconhecimento dentro da Bíblia dele; mande um presente para ele... 9.3.2009

Quando criança ouvia muito a seguinnte marchinha carnavalesca: "Estava à toa na vida e o meu amor me chamou pra ver a banda passar tocando coisas de amor". A letra idealiza alguém sem nada para fazer que, empurrado por outro que também estava nessa situação, aventurou-se em dar uma espiada em algo bom feito por terceiros. A situação aflitiva nada mais é do que o reflexo de muitos líderes viverem dando uma espiada onde está se "tocando coisas de amor" para eles ouvirem.1.10.2009

O livro O Desafio da Liderança (citado em Liderança e Visão, de Ramon F. Aldage Buck Joseph - Publifolha. 2002, p. 55) descreve uma pesquisa feita com 20 mil pessoas, em quatro continentes, para saber quais as características que as pessoas mais admiram em um líder, Todos tinham liberdade de citar ou escolhe qualquer característica. A pesquisa constatou que quatro qualidades estiveram presente ou se repetiam em mais de 60% dos entrevistados: competência (63%), inspiração (68%) visão de futuro (75%) e honestidade (88%). Em todo o mundo, a característica mais apreciada num líder está ligada ao caráter (honestidade), mais do que competência e carisma (inspiração).5.10.2009

Você já deve ter visto à cenas em televisão, se é que não viu ao vivo, de bandos de patos selvagens voando, em uma bonita formação em V. Eles não voam em bando informe ou disforme. Escolhem esta posição de vôo por motivos bem funcionais. Veja só o porquê, e avalie as lições para nós. Quando um pato bate as asas, cria um vácuo para o pássaro seguinte. Voando em formação V, o bando tem seu desempenho melhorado em 71 % do que em vôo solitário. Lição: as pessoas que compartilham uma direção comum e em senso de grupo alcançam seus objetivos mais rápida e facilmente. Quando um pato sai da formação em V sente a resistência do ar e logo volta para a formação, aproveitando o vácuo da ave à sua frente. Lição: é preciso permanecer em formação com aqueles que se dirigem para onde pretendemos ir, aceitando sua ajuda e prestando a nossa. Quando o pato líder se cansa, muda para trás na formação e, imediatamente, outro pato assume o lugar, indo para a ponta. Lição: é preciso haver revezamento na liderança e divisão de tarefas pesadas. Assim como os patos, somos interdependentes uns dos outros. Os patos de trás grasnam para incentivar e encorajar os da frente e aumentar a velocidade. Lição: precisamos nos assegurar que nossas palavras sejam de incentivo e de apoio para que a equipe aumente seu desempenho; Quando um pato fica doente, é ferido ou é abatido, dois patos saem da formação para ajudá-Io e protegê-Io. Ficam com ele até que esteja apto para voar ou até que morra. Só assim eles voltam ao procedimento normal; com outra formação, ou vão atrás de outro bando. Lição: precisamos de senso de solidariedade em momentos difíceis, hipotecando apoio aos feridos e não nos descartando deles. Provérbios 6.6 nos manda ir ter com a formiga e aprender do seu jeito de ser, trabalhador. Podemos parafrasear o texto e dizer: "Vai ter com os patos, considera os seus caminhos e sê sábio". Assim aprendemos do jeito de ser deles, solidários. Uma igreja que quer exercer sua missão de fazer diferença neste mundo precisa viver em solidariedade. Isaltino G Coelho 9.8.2017

A capacidade administrativa de uma mulher - Uma mulher andava na beira de um rio quando viu um sapo preso em uns galhos pedindo socorro. Quando ela chegou perto, ele disse: –Me salva que eu realizo 03 desejos, mas tudo que eu der a você, seu marido ganhará 10 vezes mais. Ela pensou um pouco, mas topou! 1º Desejo: Mulher: Quero ser muuuito, mas muuuito rica. Sapo: Ok, mas lembre-se que seu marido será 10 vezes mais rico. Mulher: Não tem importância, tudo que é meu é dele, e tudo que é dele é meu. …E ela se tornou muito rica. Ele também. 2º Desejo: Mulher : Quero ser muuuuito, mas muuuuito bonita. Sapo: Ok, mas a mulherada vai cair em cima do seu marido porque ele vai ser 10 vezes mais bonito que você. Mulher: Não tem problema. ...E ela se tornou rica e maravilhooooosa. Ele também. Enfim, o 3º desejo: Mulher: Quero ter um enfartezinho bem pequenininho... bem de leve... só um susto!... Sapo: (mudo) Nunca subestime a capacidade administrativa de uma mulher! 10.12.2009

Alguém disse que Moisés gastou: 40 anos pensando que era alguém; 40 anos aprendendo que não era ninguém e 40 anos descobrindo o que Deus pode fazer com um NINGUÉM. 12-02-2010

A Revista Saúde (01-2008) publicou o seguinte: "De 30 a 40% de todos os alimentos produzidos no país vão para o lixo. Em países desenvolvidos esse índice não chega a 10%. Aqui, são toneladas e mais toneladas de comida perdidas diariamente. Boa parte do desperdício ocorre logo na colheita e no transporte, mas os consumidores também têm a sua parcela de responsabilidade. O brasileiro - pasmem! - joga fora mais comida do que de fato leva à mesa. Um estudo da Embrapa Agroindústria de Alimentos mostra que só em hortaliças, por exemplo, o total de perda, a cada ano, é de 37kg por habitante, enquanto que a ingestão desses vegetais não passa de 35kg no mesmo período de tempo. Toda essa comida desperdiçada equivale a 12 milhões de reais que o país despeja nas lixeiras a cada ano - para se ter uma idéia, isso é quase metade do orçamento do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Estamos, literalmente, botando dinheiro e saúde no lixo". 05-07-2010

Uma vez ouvi uma palestra de um administrador de recursos humanos. Sua primeira pergunta foi esta: "Quantos de vocês levam trabalho para casa?" Vários levantaram suas mãos, com um sorriso de triunfo no rosto, mostrando como eram pessoas ocupadas e sérias. Continuou ele: "Vocês administram mal seu tempo! Não sabem delegar e ignoram sua responsabilidade como chefes de família!". O ar de triunfo cedeu lugar a um sorriso envergonhado. Não eram zelosos. Eram pouco eficientes. 7.7.2010

"Líder é aquele que tem infinita necessidade dos outros". Antoine de Saint-Exupéry, aviador, escritor, FRA, 1900-1944 21.7.2010

Adaptando uma historinha que ouvi: Domingo de manhã, a esposa entrou voando no quarto e disse: "Vamos! Já está passando da hora de levantar. Já em pé!" E o som que saiu debaixo das cobertas foi um resmungo. A esposa puxou as cobertas e tornou a falar: "Vamos! Já está passando da hora!" Meio sonolento, o marido desafiou: "Ah! me dá pelo menos dois motivos dos bons para que eu saia desta cama quentinha!" A esposa pensou um pouco e disse: "Dois motivos? Pois eu vou lhe dar três motivos: o culto começa às nove! Já são quase nove! E você é líder!" Misericórdia!! 7.10.2010

Harry Firestone disse: "Você obtém o melhor dos outros quando dá o melhor de si." 17/3/2011

Me lembrei da história “Ser Águia ou Galinha”, contada pelo teólogo Leonardo Boff. Ele conta de um homem que foi à floresta caçar um pássaro para manter preso em sua casa. E o homem conseguiu pegar um filhote de águia. Então, veja o que ele fez: colocou aquele filhote no galinheiro junto com as galinhas e o filhote passou a comer milho e ração próprios para galinhas. Passados cinco anos, este homem recebeu em sua casa, a visita de um criador de pássaros e tão logo ele viu o galinheiro, ele constatou de imediato: “Esse pássaro aí não é galinha. É uma águia”. Aquele homem admitiu: “Sim, é verdade, é águia, mas eu criei como galinha e agora ele não é mais uma águia... virou galinha como as outras, apesar de ter uma aparência bem diferente”. Mas o pesquisador retrucou: “Não, ela é e sempre será uma águia, pois tem coração de águia”. E ficaram naquele debate, até que acertaram o seguinte: “Vamos fazer uma prova”. O pesquisar pegou a águia na mão, levantou bem alto e disse: “Vamos, você é uma águia... abra as suas asas e voe!” Mas o pássaro viu as galinhas lá em baixo, ciscando os grãos e pulou pra junto delas. “Tá vendo, eu disse, ela virou galinha!” Mas o pesquisador insistiu: “Não, ela é uma águia e será sempre uma águia. Vamos experimentar novamente amanhã”. No dia seguinte, lá estava o pesquisador com a águia em cima do telhado da casa. Ele disse: “Você é uma águia, abra as suas asas e voe!” Mas quando a águia viu lá embaixo as galinhas, ciscando o chão, ela pulou e foi pra junto delas. O tornou a dizer: “Eu já falei, ela virou galinha!” Mas o pesquisador insistia: “Ela é águia, tem coração de águia. Vamos tentar pela última vez”. E no dia seguinte, lá estavam os dois de novo. Pegaram a águia, levaram-na para um lugar bem alto e o pesquisador falou: “Águia, você é uma águia, abra as suas asas e voe!” Nesse momento, a águia sentiu o vento bater em suas penas, no momento seguinte ela abriu as asas, grasnou como é típico das águias e se lançou a voar para o alto. Irmãos e irmãs, nós fomos criados à imagem e semelhança de Deus para sermos líderes sobre a terra (Gn 1.26-28)! Talvez, a vida te tenha feito pensar que você não é líder... por alguma situação você cresceu se achando ser como as galinhas, mas você é como águia, irmão! Você tem um coração de líder! Aqui na igreja, Comunidade Batista Karis, nós estamos estruturados em células, em grupos pequenos que se reúnem nas casas, e sabe, essa estrutura, esse nosso jeito de ser igreja, precisa de muitos líderes e líderes qualidade. Desperte-se para o grande fato: você tem coração de líder. 15/3/2012

Tem o crente gato e o crente cachorro. O gato se sente como rei. O cachorro vê o dono como rei. 19/07/2013

De um trabalho acadêmico sobre liderança, extraí sito: “Quando os liderados participam mais dos processos de decisão de uma organização, a motivação, a moral e o desempenho profissional do liderado aumentam. Quanto maior a participação do liderado, maior será seu compromisso tanto com o trabalho como com a organização”. 24/10/2016